熟练运用 office办公软件,熟悉ISO9001.2000流程.

负责一制造部门的工资核算，出勤率、员工的假别办理
1、负责对公司业务运作流程进行设计，优化及实施
2、负责组织对制订新业务流程实施管理办法
3、负责公司绩效管理体系（部门关键指标体系，绩效考核方案、实施流程及管理办法）的建立与维护
4、负责组织部门考核结果争议的管理
5、协调公司各业务部门对临管条例的遵循
6、负责组织篇制、制定、修订企业标准
7、负责对织对基层单位班组建设工作进行指导、检查、考核。
主要负责人员招聘与培训，薪资核定、绩效考核、福利、厂区规划、活动安排，各岗位的规章制度等。
人员规划,招聘,入职手续,劳动合同,薪资福利等.5险的办理
各个岗位制度的建立,拟定的工资计算方式和相应配套的绩效考核项目，岗位说明书的统合,人员定岗定职定资,培训与教育训练为一体的工作方式,得到了领导的一致好评,参于公司经理例会，跟踪落实会议布置的工作，参于公司计划、调度、生产会议，每月下达生产指标。深入一线，与员工沟通了解员工思想动态，了解员工整体工作情况，与部门经理沟通，了解各部工作情况上报总经理。

为提升企业文化，促进员工对工作的积极性，我还经常组织举办一些文体活动，有单项、有集体，个别车间内部技术能手等活动，大大增加了员工向上心与归属感与活力。