负责上海巴斯夫样品仓库项目的管理，包括收发货，库存，人员管理
1、根据公司年度经营计划及巴斯夫项目年度计划，制定巴斯夫项目整体工作计划。
2、执行巴斯夫KPI的管理，并达成指标考核。
3、制定项目业绩目标、工作计划，并管理、监督计划执行情况，定期向总经理汇报，及时进行偏差调整以及异常管理。
4、负责项目团队的组建、团队建设、绩效管理等工作，提高团队凝聚力，提升团队整体绩效。
5、制定、修改、调整巴斯夫样品仓库管理的工作规范，包括各类管理制度、操作规范，报总经理批准后，贯彻实施，持续完善流程标准。
6、制定、完善各岗位工作流程，并监督执行。
7、负责巴斯夫样品仓库项目整体日常工作事务的管理，协调部门之间、与巴斯夫对接部门以及关联服务商的对接工作，确保业务流程（订单执行、出入库管理、仓库管理、配送管理）的规范性、及时性，提升客户服务满意度。
8、制定并落实仓库安全和卫生管理制度，做好现场作业的安全防范工作。
9、定期提报巴斯夫要求的汇报数据、报表，参与对接会议。
10、组织仓库人员做好出入库管理，包括出入库货物安全质量、出入库台账管理、拣货、分装、包装、物流对接管理。
11、负责项目团队的招聘和培训工作，包括流程培训、岗位职责培训、操作标准培训、规章制度培训、安全培训、职业基本素养、行业基础知识培训等，并负责考核、记录、评估培训效果，提高团队整体业务素养。
12、负责组织完成总经理下达的其他临时性、阶段性工作和任务。