C1驾龄7年

2012-1-1～至今 主要工作：
公司业务和电力部门有关：
项目一、主要参与电力行业中的车载定位的部署和实施。
其中主要涉及到车载GPS定位系统（后台、现场）的管理及技术支持。后台主要负责车载定位终端的参数录入、调试上线、档案管理等工作。现场主要负责联系相关负责人调配车辆、安装人员及现场调试工作人员的相互配合。
项目二、主要参与电力行业中的电表的远程采集及维护工作。
是该项目的管理人员，工作任务：将某市区内智能电表调试上线，以实现可在后台远程抄表、停复电等功能，即智能电表在电力集抄系统中抄通即可。
其中主要涉及到现场人员与后台人员的管理与配合，现场运维人员的技术支持。
后台主要负责电力系统中电表流程（新增表、删表、集中器的安装、更换等流程）、电表参数的下发、抄表明细中的数据统计、分析等工作。现场运维人员主要负责台区中智能表未抄通情况进行分析处理，问题主要有：集中器问题（包括Ⅰ集中器、Ⅱ型集中器、Ⅲ型集中器的损坏，通信路由版本不符，通信模块的损坏等问题）、现场智能表问题（资产与系统资产不符、停电、未装等）、方案问题（集中器方案与现场智能表方案不符、智能表与方案厂家不匹配等情况）、系统数据问题等。
2010-5-1至2011-10-1
房地产业务管理系统
项目描述：
主要包括：客户管理、销售管理、售后服务、财务管理、统计分析、来访来电分析、项目设置、平台管理、组件管理等模块。
客户管理包括：来人来电管理、客户资料管理、联系记录审批、来人来电审批、冲档管理、清档管理、删除区管理。这些属于基础数据。
销售管理主要包括：认购管理、签约管理、作业绩效等。
售后服务主要包括：按揭管理、产权管理、房间退换管理等。
财务管理主要包括：收款管理、欠款查询、按揭放款管理等。
统计分析：主要产生Excel报表，数据分析图。如：来人来电分析报表、媒体回馈分析报表、区域回馈分析报表、项目销售报表、客户分析报表等。
项目设置：项目管理、房源管理、房源批量导入、分类维护、人员异动、项目权限管理等。
平台管理：主要设置 角色、部门、职务、导航、分类、基本功能、基本权限、日志，等基础设置。
开发工具： Visual Studio 2008，SQL Server 2005
责任描述： 团队开发。主要负责：整体二次开发。