杭州德力西集团西子电器有限公司 成本会计（实习） 2015.3--2016.3 1、整理会计凭证并对做生产供应链同时成本进行归集、核算、监督。
2、对单位成本对比、分析，并实时管控，同时汇报财务经理。
葛洲坝易普力重庆力能民爆股份有限公司 管理会计 2019.7-- 2020.7
1、两金监控：对公司本部及下属单位，督促应收账款的回收，降低应收账款的坏账风险，压降库存。
2、预算、决算管理：（区域预算与决算范围包括：托管、全资、控股与参股公司）根据年度决算单位指标进行年度预算，季度预算并与实时成本利润费用对比体现收入利润完成率、并对成本费用进行管控分析，汇报领导。每月做公司本部收入利润表，并对下属及托管单位上报数据进行审核，审核无误后进行汇总，上报总部。
3、报表管理：定期在中能建及葛洲坝报表系统填报季度管理报表、月度快报、季报、年报等，并按时上报。
4、供应链与成本归集核算监督管控、成本分析：对公司本部生产供应链进行成本归集并分配至各产品单位成本，同时每月月末对原材料与库存商品进行盘点，做盘点表，确保与供应链数据一致，从而确保成本的准确性。因成本环节与前期其他部门数据录入的准确性息息相关，所以对供应链的相关流程找相关人员进行了解并自行总结，生产板块从采购合同的录入到形成产成品入库制单，销售板块从销售订单到开票确认收入制单，对整条供应链进行对接审核并把控其准确性。因财务数据的滞后性，致使收入成本口径与生产经营系统不配比，对不同口径的收入进行成本的配比。同时各个品种产品的单位成本（单位材料成本、人工、燃料动力及制造费用）进行横向、纵向的对比分析，从而找出影响成本的因素进行成本控制。
5、其他：梳理总部下发财务部管理制度及财务框架建设并参与编制公司财务制度等其他工作。