熟练操作office办公软件及CAD绘图、Pro/E、PPT幻灯片制作、培训课件编制、熟悉PS软件、Coreldraw、Pro/E,懂电脑维护及网络维护等。

全面负责工厂营运管理（包括管理部、生产部、设备部、业务和采购部、工程部、品质部、财务部、体系部、人力资源部等部门的管理）。
1．根据总经理的战略目标，制定公司的业务规划、年度经营计划并分解，经总经理批准后组织实施。
2．组织、监督公司发展战略规划、业务发展计划、生产、品质运作情况，对各职能部门监督管控。
3．实施项目的计划、预算的控制、资源的统筹、质量的控制及生产进度管理、每月货柜跟进。
3.1导入并建立K3系统；
3.2安装防盗监控系统；
3.3指纹考勤及金碟系统完善；
3.4新供应商的开发与考核；
3.5组建公司网站、网络营销的建立（alibaba、陶宝、天猫）、bossmail的建立与管理；
4．推动精益生产、严控物耗、工耗、降低制造成本、提高生产效率。
5．日常管理事务：客户服务、新产品的设计打样、生产试产及生产计划和实施、PMC及物流管理，品质、行政事务管理、机器设备仪器管理，组织、落实相应专题会议等。
6．根据公司的实质特点：对生产运作进行了同步改进，重点进行由计时工资制设立为计件工资制的一整套的薪酬管理体系，颁布工价，编制订单的分配，员工的定岗定编等系统的改进，完善绩效考核体系。
7．完善ISO体系文件、公司组织架构、合理配置岗位人员、拟定岗位职责和绩效考核。拟定人力资源开发计划，优化配置公司组织架构、加强各部门之间的衔接，制定ISO程序文件、7S标准及人事行政管理各项制度并予以全面实施。
7.1TUV产品认证及ISO体系的建立与DNV外审。
7.2双语文件的完善（英文与中文双语文件）；
8．塑造公司企业文化，组建、管理和优化高层团队，全力打造一支有高效、执行力强的管理队伍。
9．根据公司需求和各部门需求，制定公司技术、管理、基础类培训计划，大力开展安全教育，抓紧抓好三级、新产品、特种安全工作，组织实施好安全生产提高中高层、基层人员素质，增加公司凝聚力。
10．主持每周经理级例会、月度例会、业务会议及临时协调会，整理记录并跟踪落实效果。
10.1意大利总部文件的英语与意大利语翻译；
11．督促各部门制定季/月/周工作计划、工作总结，及时汇报每日异常明细，并跟踪改善。