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2014年7月-2018年3月|北京元洲装饰|行政经理|
工作内容：结合所在公司实际情况，组织制定行政部工作发展计划与年度各项开支预算方案，负责制定公司管理规章制度及督促、贯彻执行效率，起草及归档公司相关资料文件，组织、协调公司年会、员工活动及各类会议，负责外联工作，对本部门员工进行业绩考核，收集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记。因各个公司运营管理模式差异化，有些公司会将人事和行政合并为一个部门统筹管理，本人之前所在公司兼并人力资源管理，负责招聘、培训、绩效、劳动关系处理等工作，谢谢！
2012年3月-2013年5月|安阳大富餐饮公司|大堂经理|
工作内容：全面负责店内前厅的管理工作，监督部门的运营情况及协调部门员工之间的关系，处理在酒店内发生的各种突发事件。组织酒店部门员工进行岗前培训、技能培训、礼仪培训等，定期对在职员工进行绩效考核，从而带动提升工作积极性和主动性。时时督导员工按规范操作工作流程，给客人提供优质服务，整体加强酒店认可度、忠诚度。谢谢！
2009年10月-2011年12月|上海金钱豹餐饮有限公司|中餐领班|
工作内容：在工作期间，做好员工的模范带头作用，严以律己。负责管理好本区域员工工作状态及任务执行情况，组织并指挥完成领导交办的各项工作，提高效率，做到合理分配、落实到位。常与员工沟通，掌握大家的思想动态，关心并相互鼓励，让员工对酒店建立信任，产生有家的归属感，帮助酒店留存每一个人才，谢谢！