精通AUTO-CAD及各种常用办公软件

2009/07 -- 至今： 管理咨询及驻厂服务
服务策划并导入的案例：
导入**公司数控钣金加工生产线;
完成**公司三期项目DFM流程化LAYOUT设计
通过改造实现**锅炉管材加工流水化生产
河南J.D电子公司建厂扩产、导入规范化管理体系及料工费管理审计专案。完成该厂东、西区的工厂布置及车间规划、产线架设与产能导入，ISO与规范化管理体系导入，通过成立及推动管理审计挽回呆滞物料损失147万元，单件产品生产人工成本下降0.22元，管理费用下降0.6元
制定并推动河南KL集团电器公司全面精益管理，全年精益创效900多万，
现任新乡XL公司精益生产总顾问（兼职），河南KL集团电器公司总经理特助及精益企管部长（全职）


2004/11 -- 2009/04：深圳富士康科技集团WLBG事业群 | 手机外观件及屏蔽件生产组装 | 生产课长
电子技术/半导体/集成电路 | 外商独资 | 规模:10000人以上 | 6000-8000元/月
负责SHIELDING CAN－NK组装课的日常生产/交货/品质/改善及Cost Down专案等
2007年开始在生产课推行FPS精益化改善，至2008年6月全面建立CELL模式生产线，生产人力精减40%，
WIP减少70%，厂房占用面积节约50%，QC合格率达到99.98%。所在组装生产厂获“FIH标杆生产厂”
荣誉，团队荣获卓越提案奖。

2002/09 -- 2004/10：深圳三九企业集团九辉实业公司 | 生产部门 |车间主任
医药/生物工程 | 国企 | 规模:1000-9999人 | 2001-4000元/月
负责生产车间的日常生产、交货、品质、效率及改善

2001/05 -- 2002/07：河南安彩高科股份有限公司|屏加工车间 |维修钳工